FO a pour habitude de démarrer les CSEC ordinaires par une déclaration reflétant l’état d’esprit et surtout les difficultés des salariés de l’Hexagone. Aujourd’hui, au vu du contexte de notre entreprise, il est d’une nécessité impérieuse que vous entendiez à travers cette déclaration, la voix de l’ensemble des salariés, de l’ouvrier aux cadres.
L’instabilité des marchés, les normes CAFE, les perspectives européennes qui restent floues pour 2025 et au-delà, crée un climat d’incertitude profond et surtout l’impression que plus personne ne sait à quel saint se vouer.
Les usines terminale, les usines de mécaniques et brutes travaillent dans une instabilité quasi permanente. Numéro vert qui reste trop souvent activé et trop longtemps, des CSE extra hebdomadaires qui perdent tout le sens de l’extraordinaire, des allongements d’horaires, GJP ou autres heures supplémentaires planifiées puis enlever par manque de pièces ou d’activités etc…
Toute cette instabilité nous interroge sur la cohérence des données que le Comité Paritaire Stratégique nous a annoncé fin novembre pour les 3 prochaines années.
Pouvez-vous, Monsieur le Président nous garantir l’exactitude ce ces informations pour les 3 prochaines années ?
La gelée des différents projets et la non-annonce d’attribution de nouveaux véhicules, inquiète au niveau de la R&D, qui attend d’ailleurs toujours d’avoir un Comité Paritaire Stratégique spécifique par établissement et surtout déstabilise les établissements industriels qui à ce jour ne savent pas comment gérer les effectifs sans projet à venir.
Pour FO, il est important, Monsieur le Président que l’Hexagone ne soit pas oublié et que les sites France maintiennent un niveau d’activité pour garantir l’emploi.
FO insiste sur les compétences des femmes et des hommes dans l’ensemble des établissements qui ont su faire face à de nombreuses crises et qui ont toujours fait preuve d’efficience et d’ingéniosité pour poursuivre la progression de notre Groupe.
En plus de toutes ces incertitudes, le Groupe traverse une crise d’image à travers les crises qualités, FO ne reviendra pas sur la manière dont cela a été gérer, nous ne ferons pas du « y a qu’à, faut qu’on », cependant l’impact et la détérioration de notre image nous affecte au plus haut point.
Car en face de cette stratégie, il y a des clients, des salariés et du coup des emplois et dans ce cas de figure nous ne pouvons pas rester silencieux.
Pour FO, la priorité des dirigeants de notre Groupe doit être la protection du client et de l’emploi car pour nous le job dans ce dossier n’a clairement pas été à la hauteur.
Et nous craignons que la baisse des volumes liée à l’image de notre Groupe fortement dégradée ait clairement un impact sur l’emploi en France.
Nous constatons néanmoins que les premières décisions de l’équipe dirigeante vont dans le sens de la relance du commerce et de la reconquête de la confiance de tous les partenaires de Stellantis. FO s’attachera donc à encourager toutes les décisions qui stimuleront les volumes de ventes dont le Groupe a besoin pour soutenir la production et dégager les marges en valeur absolue nécessaires à notre capacité d’auto-financement et ce en toute sérénité.
Dans ce contexte plus qu’incertain, FO insiste une nouvelle fois et nous le ferons systématiquement, sur le fait, que le pavillon France ne doit pas être oublié et que nous avons toutes les armes en main pour défendre un outil industriel et une R&D largement compétitive pour traverser les crises et surtout redonner ses lettres de noblesses à Stellantis. Les talents d’aujourd’hui doivent rester ceux de demain pour la défense d’une industrie automobile forte en France.
